北京奧力起重吊裝搬運(yùn)公司

　　試用控制回路作業(yè)原理來說明起重機(jī)零位維護(hù)就是為了防止起重機(jī)操作臺主令手柄在非零方位（即作業(yè)檔位）上作業(yè)時俄然停電，操作人員脫離操作臺時忘了將手柄拉回零位，當(dāng)起重機(jī)康復(fù)供電時，可以構(gòu)成的起重機(jī)自行起動的事端。有了零位維護(hù)，當(dāng)起重機(jī)意外斷電后再送電，操作手柄不在零位起重機(jī)也不會自行起動了。

　　計劃在具體施工之前進(jìn)行，具體的作業(yè)計劃應(yīng)該包括:相近的任務(wù)描述;各個環(huán)節(jié)的具體要求;具體工作的實施步驟;作業(yè)環(huán)境和地點;負(fù)責(zé)人;所涉及到設(shè)施設(shè)備與工具;約定的指揮信號;員工防護(hù)用品等。其中員工的防護(hù)用品包括頭盔、手套、防滑膠鞋、全身式帶、聽覺和視覺保護(hù)裝置。 在具體的實施過程中，可能會遇到一些突發(fā)的自然情況，引起施工環(huán)境變得惡劣并影響正常施工。這種情況會涉及到關(guān)鍵性起吊的規(guī)程。性起吊主要是指出現(xiàn)施工過程中使用多臺起重機(jī)、貨物總質(zhì)量高于大負(fù)載、操作員無法目視起吊貨物時、毗鄰電線、管線1.5m之內(nèi)、遇到嚴(yán)重惡劣天氣條件，如暴風(fēng)雨、沙塵暴、雷電等情況時所涉及到的起吊計劃。

　　起重吊裝知識培訓(xùn)起重吊裝知識培訓(xùn) 總工程師室 2015年11月27日 起重機(jī)械知識起重機(jī)械知識 2 事故案例事故案例 起重事故發(fā)生的起重事故發(fā)生的類型類型 6 起重機(jī)械管理常見問題起重機(jī)械管理常見問題 4 1 5 5 3 起重吊裝作業(yè)識圖起重吊裝作業(yè)識圖 起重吊裝作業(yè)管理起重吊裝作業(yè)管理 目錄目錄 7 預(yù)防措施預(yù)防措施 3 2015年4月12日17:40，十三號線施工1標(biāo)一臺汽車起重機(jī)在吊運(yùn)木 方時，失穩(wěn)傾覆，木方掉落砸中一名木工，經(jīng)搶救無效死亡。 一、事故案例一、事故案例 2015年11月8日，十四號線施工4標(biāo)二工區(qū)一臺汽車起重機(jī)在吊運(yùn)東西 時發(fā)生失穩(wěn)傾覆，事件原因:吊車司機(jī)

　　進(jìn)場鋼筋、機(jī)械的卸車作業(yè)。

　　各墩位鉆孔樁施工鋼筋籠的吊裝作業(yè)。

　　各墩位墩柱、箱梁施工模板的吊裝、拆卸作業(yè)。

　　滿堂紅支架預(yù)壓構(gòu)件的吊裝作業(yè)。

　　梁部施工各種小型機(jī)具及張拉設(shè)備的吊裝作業(yè)。

　　成立起重作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)起重作業(yè)措施的落實。認(rèn)真審定施工計劃、施工方案及措施，現(xiàn)場做好把關(guān)工作，解決起重施工中可能影響的問題。

　　起重吊裝作業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

　　起重作業(yè)施工中，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、專職指揮人員、專職員到位。負(fù)責(zé)人在開始作業(yè)前認(rèn)真檢查措施落實情況，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序作業(yè)，作業(yè)前要明確吊車性能狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、人員配備等情況，作業(yè)。